Vezetői szerepidentitás kialakítása

Vezetői tréning/workshop

„A feladatod, hogy felfedezd, mi is a feladatod.
És ha felfedezted, csináld teljes szívedből.”
Buddha


Megközelítése

  • Pozitív vezetői identitás kialakítása
  • Önértéktudat, saját értékrend és karakter erősségek tudatosítása, ezáltal a hitelesség megteremtése
  • Erőforrások számbavétele, energiamenedzsment vezetői szerepben
  • Önmagunk jól-létét megélni vezetői szerepünkben

Szervezési Információk

group

Max.12 fő

ido

1 nap


További részletekért lépj kapcsolatba velünk!

Tel: +36 20 968 2222
Email: office@skilltogo.hu


VEZETŐI TRÉNING TÉMÁI

Vezetői szerep értelmezése

Gondolatok a vezetésről

  • Mi a vezető szerepe, feladata?
  • Milyen kihívások jelennek meg saját vezetői létükben?
  • Kinevezéstől a legitimitásig.
  • A vezetés jelképe, a vezető világítótorony szerepének megláttatása.

 

Vezetői feladatok

  • Vezetői kerék feltöltése, ennek kapcsán annak tudatosítása, melyek a „manager”, s melyek a „leader” tevékenységei.
  • Vezetői szakadék – vezetői és operatív tevékenységek mennyisége/aránya a különböző vezetői szinteken.
  • Belső vezetői szerepek modellje, vagyis a vezető jelen van a szervezetben, mint
    • a vállalati érdek képviselője (üzleti siker, gazdasági szempontok)
    • team-coach (emberi tényezők figyelembevétele, motiválás, fejlesztés szempontjai)
    • szakértő (folyamatok iránti, szakmai területi, minőség iránti felelősség szempontjai)
    • érintett személy (saját értékek, kívánságok, érdekek szempontjai).

 

Hitelesség megteremtése

  • Saját értékek összegyűjtése, melyek vezetői szerepükben támogatják a résztvevőket, ennek kommunikálása.
  • Energiamenedzsment, vagyis saját magunk formában tartása, hogy pozitívan éljük meg a vezetői szerepet, s a belső vezetői szerepek mindegyikét képesek legyünk alkalmazni