Megközelítése

  • A vezető „mindful” jelenléte, hogy képes legyen nyomon követni a munkatársak fejlődési/érési folyamatát
  • A menedzseri és leader szereptudatosság
  • Tudás- és készségszint, érettség figyelembevétele a munkatársak vezetése során: flow-élmény a munkában, kontroll kézbe vétele
  • Pozitív érzelmekkel teli munkakultúra felépítése

Szervezési Információk

Munkatársak fejlesztése

Vezetői tréning/workshop

„Jómagam azért a képességért, hogy valaki megfelelően
tud bánni az emberekkel, többet fizetek,
mint bármi másért a világon.”

Rockefeller

VEZETŐI TRÉNING TÉMÁI

Fejlesztő feladatkiosztás

  • Szituatív vezetés – Flow elmélethez illeszkedve. Apró lépésekben növelni a kihívást a szakmai tudás elmélyítéséért.
  • Delegálás modelljének megismerése: A munkatárs-érettség 4 szintje, delegálás a munkatársi érettség szintjéhez igazodva esettanulmányok feldolgozása során.
  • A jövőkép és célok folyamatos kommunikációjának biztosítása.
  • Tranzakciós (adok-kapok) és transzformációs (átalakító) vezetés modelljének megismerése. Saját megélt példák gyűjtése, pozitív érzések jelenlétének tudatosítása.
group

Max.12 fő

ido

1 nap


További részletekért lépj kapcsolatba velünk!

Tel: +36 20 968 2222
Email: office@skilltogo.hu